累计收入突破 300W 元, 服务商户突破 500 家; 主要工作内容: 1、企业发展计划制定;制定企业发展中长期计划,并将计划拆分为短期可落地方案下达至各部门负责人执行。 2、执行侧过程监督及修正;定期对各部门业务发展情况进行汇总收集,对已产生的结果进行分析评估,反推方案的 可行性及合理性,并及时修正,实现管理闭环。 3、 外部资源对接;与同业公司谈判,获取资源或者进行资源置换,以达共赢或者扩张的目的;与异业公司合作或 者交流,以求找到更多的商机。 4、 风险控制及规避;对已存在或潜在的市场风险、人员风险、财务风险、法律风险等,对其进行评估,并通过合 理的方法进行控制或规避,以求在利益最大化的同时风险最小。 5、 其他管理事务;日常审批、人员调动或奖惩;激励方案研讨等。