1、负责根据企业战略发展规划，编制年度营销计划，从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性。 2、负责组织编制和完善销售部的规章制度、工作流程，并监督、检查制度的执行情况。 3、负责维护公司信誉和声誉，维护公司的整体利益，树立良好的窗口形象。 4、负责对拟定开发项目销售的可行性做出分析评定；对既定开发项目的规划设计、户型设计、景观设计提出可行性的意见。 5、负责建立高效的营销团队和管理体系，营销人员招募、选定和培训工作，销售部员工绩效考核；并根据销售部阶段性工作重点，合理分配和调整营销策划人员的各项工作。 6、负责制定项目整体的营销方案，主持项目的营销策划、宣传推广，编制各类宣传推广费用计划，监控预算执行情况，并根据市场情况及时调整。 7、负责组建售楼中心，组织进行项目销售工作，分解销售计划并检查执行情况。 8、负责项目的销售控制，制定销售价格，针对不同的销售阶段及时调整，保证获得最及时的回款和最大的营业额。 9、组织开展市场调研，进行销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等信息，为决策提供依据，组织部门及时收集、整理并学习房地产相关市场信息和政策法规知识。 10、负责协调营销部与公司各部门的关系，与各合作单位沟通。 11、负责建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系。